人才发展

  • 28 2018-09

    人才兴企业

    人才兴企业 集团在人才建设中紧紧抓住创新人才管理体制和用人体制这一重点 , 建立和完善人才支撑体系 ,有效开发和利用各类人才资源,大力推进人才强企战略。集团以企业的可持... 更多

  • 28 2018-09

    汇人之策

    汇人之策 栽桐引来凤凰 。 人才的成长和聚集 , 离不开环境的优化 , 企业自身的发展是吸引人才 、汇集人才的最有效途径。 集团坚持 “品牌经营,文化兴业”的经营理念,自改制以... 更多

  • 28 2018-09

    选人之法

    选人之法 打造一支强有力的人才队伍 , 关键在于人才的选拔 、 选聘 。 让业绩说话 集团建立了从主要负责人到基层员工全覆盖的年度考核体系( 3 60 度考核体系 ),包括经营业绩、... 更多

  • 28 2018-09

    育人之径

    育人之径 公司不断创新人才培养体制和用人体制 , 使各类人才资源相继涌现 。 自主培养 集团单列员工培训费预算,采用网上培训、户外拓展培训等多种形式积极开展培训工作,培训... 更多

  • 28 2018-09

    用人之术

    用人之术 集团的用人理念是 “大材小用基本无用,小材大用基本有用”,要让人才发挥更大作用就要尽量拔高使用。坚持的原则是“德字优先”,即“有德有才,破格使用;有德无才... 更多

  • 28 2018-09

    留人之道

    留人之道 人才难招 , 人才难留是困扰企业的一大难题 , 也是制约企业快速发展的重要瓶颈 。 集团主要做到以下四个方面有效留住人才 : 待遇留人 集团对高等学历的员工不论岗位,... 更多

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